停车场经营管理方案(一)
停车场经营管理方案即管理目标
停车场经营管理方案制定并实施停车管理规范，完善停车场安全管理，保障停车安全。
停车场经营管理方案辖区内交通顺畅有序，保障停车场设施设备正常安全运行，防止事故发生。明确停车场有偿存储管理和有偿使用停车位的责任，明确这与进入停车场的业主的关系，停车场经营管理方案两个。职位设置和管理框架。
1、停车场经营管理方案停车场立柱设置如下:
1.1 停车场经营管理方案停车场出入口设有收费站和固定立柱。岗位1个，固定安全岗位1个，清洁岗位1个。
1.2 停车场经营管理方案停车场设有流动巡逻站，一个是早班，一个是夜班，一个是夜班。
1.3 停车场经营管理方案监控中心还负责停车场的内部监控和管理;2。停车场的管理结构如下:
停车场经营管理方案谈论
2、停车场经营管理方案管理职责、纪律和职业道德停车场主管的职责。
1.1 停车场经营管理方案服从上级安排，依法禁止交通、车辆通行。
1.2 停车场经营管理方案定期对停车场进行检查，并确保停车位的正确使用，确保道路周围的车道、停车场出入口畅通。
1.3 停车场经营管理方案熟悉车辆流通，车位合理安排，优先保证客户使用车位，车位收费按照物价部门规定。
1.4 停车场经营管理方案安排和调整下属的工作时间，合理分配下属的所有工作，让下属严格按照指令工作，提高工作效率。
1.5 停车场经营管理方案负责监督执行员工职责，对员工进行岗位职责、工作流程、车辆控制设备操作等相关知识、法律教育、职业道德教育等方面的培训，定期进行员工考核，提高员工技能和服务质量。
1.6 停车场经营管理方案负责日常工作检查并做好相关记录。
1.7 停车场经营管理方案负责外部协调沟通，处理车辆管理问题及客户投诉。
1.8 停车场经营管理方案熟悉通道结构、安全系统、消防设备及通风系统、停车位使用情况、停车场公共设施、车辆控制系统运行情况及停车场卫生情况，确保停车场的顺利有效管理
1.9 停车场经营管理方案负责现场监督制度的实施，凡涉及违纪行为的人员应及时深入调查，并及时报告并提出处理建议。
1.10 停车场经营管理方案定期举行员工会议，检讨工作表现。
1.11 停车场经营管理方案根据工作需要和上级的指示，有权动员下属加强某一领域的管理，并定期向上级汇报。
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